關乎你想要的答案
你的目標是得到故事，不是去「贏」。採取冷靜的立場，盡量爭取更多時間。但採訪的目標是得到資訊和答案——你的問題只是手段。你身上散發出的任何情緒訊號——揚眉、聳肩、微笑——你的消息來源可能都會接收到。你也是人，所以這可能反映出你的回應。而在電視上，呆板的表情看起來很無聊。但請小心並注意界線。若你情感迸發，可能會提醒消息來源，他們的一言一語都「受審」、受檢視，他們可能因此會在回答的時候提高防衛心；挑釁則可能會引發爭吵，或是讓你無功而返；而你的積極進取，表現出來的樣子可能不太恰當，讓你看起來凶狠躁進。試著在回應時慎重以對，而非即興回答。切記，如果有人挑起爭執，他可就省下回應，不用回答你的問題了。
切中要點
消息來源的回答，遠比你曲曲折折的問題來得重要，所以不要胡扯，也不要打斷別人。經驗豐富的政治或商業人物，可能身經百戰，接受過千百次採訪，他們的時間很寶貴，而且如果他們想避開問題，就會避開。他們清楚明白，如果你成功曝光某個他們推一把的問題，他們可能會顏面掃地、失去地位或金錢，有時候連職涯都可能會完蛋。小心解讀眼前的人和狀況，如果你嘗試用比較溫和的方式包裝問題，但沒有用，那就直截了當地問吧。如果他們的回答不太好理解，那就重新表述你的問題，再問一次。有些消息來源需要重整想法，而且樂意再試一次。為確保你確知消息來源在說什麼，你可以複述他們的回答（「所以你剛講的是⋯⋯？」）。
取得完整回答
當你的受訪者不想給出明確的回答時，他可能會用像這樣的字：「最近」、「幾個」、「很多」、或「決定性行動」。在這種情況下，你應該繼續追問，探究具體答案，譬如問「什麼時候」、「有多少」、「你可以估計一下數字嗎？」或是「你究竟會怎麼做？」
問封閉式問題時，可能也會發生同樣的情況。受訪者可以用「是」或「不是」，打發一連串的問題。有時候你可能想要更多資訊，於是就需要再次開啟問題：「你有簽合約嗎？」「有。」「那可以解釋一下為什麼想這麼做嗎？」
謹慎分析每個回答後，再往下問。熟練的受訪者可能當下會給出聽起來就是你想知道的答案，但當你回去重讀筆記，可能會發現他們閃躲了問題。你問：「你有沒有送藥到X區的診所？」他們回：「當然有遵守那間診所所有正當程序。」這聽起來是個「有」，但其實並不盡然，並沒有直接給出問題想要的資訊。你應該接著問：「送了哪種藥」、「哪天送的」、「你送藥的時候有做哪些確認工作」、「你有確認藥品確實抵達了嗎？」如果你不了解消息來源的回答，就說你不懂。承認自己搞不清楚，比怕難堪而假裝自己懂好得多。你可以說：「我們的讀者或閱聽眾可能會不太懂，你可以再解釋一遍、用簡單點的話講嗎？」另外，也可以用重新表述的技巧：「部長，我有正確理解你說的意思嗎？你是說XY，這樣對嗎？」
紙本參考資料
採訪時，確定手邊所有資料都有一份，包括新聞稿、文檔、研究報告或照片等，如此一來，若受訪者說什麼意料之外的話，你可以把資料拿出來給他們參考。你的錄音筆和你的頭腦隨時都要參與現場，如此當採訪結束，你便可得到現場紀錄。如果時機合適，問受訪者可否接受後續提問。
別討好受訪者
這是採訪，不是在交朋友。你會在那裡，是為了挖掘資訊，不是為了讓別人以恩人自居。當有人跟你說：「這個問題很有見地」，他們不是在誇獎你，而是在為自己爭取時間想答案。
調查式採訪結束後，給消息來源一吐為快的機會，這常是洞見出現的驚喜時機。然後問消息來源有沒有想問你的問題，這是禮貌，也是解釋報導會如何和何時刊登的最後機會。總以這個問題來為採訪作結：「還有任何我該問你的問題嗎？」，或「你還想補充任何事情嗎？」
承諾
「你說你會在報導刊登前讓我看過，對嗎？」千萬別光想著收拾東西然後離開，就立刻同意對方在報導見刊前給他過目。停下來，跟他解釋清楚對話中談到的：「不是，其實我是說，如果你想討論這個，應該跟我的編輯聯繫。這是他的聯絡方式。」熟於應對媒體的消息來源，會善用最後這匆忙的幾分鐘，偷渡這個要求。所以注意不要讓自己被「侵門踏戶」。
別忽略最後的想法
在採訪最後，可能會有那麼一分鐘，消息來源覺得比較自在，並放下防衛心。利用這段時間，去確認採訪中出現的任何字詞、稱謂或是名字。記得總是要問電話號碼或電子郵件，以防你之後想要弄清楚一些資訊，並把你的聯絡方式或名片也留給他們。別忘了最後的禮節，謝謝他們的時間，這很重要。就算你在採訪中飽受阻礙或是羞辱，也要做到。試著讓自己聽起來是真心感謝對方願意跟你談話。
如果這次採訪是用來建立背景資訊，或是整體調性蠻友善，可以問問他們有沒有建議其他消息來源，方便借重額外的見解。若這人的名字可以當作引薦人，還能會為你打開新門路。
採訪後馬上確認、弄清楚筆記
離開採訪後，儘速重讀你的筆記，這是你的短期記憶作用最佳的時候。如果把筆記留到隔天，你可能會忘記那些寫到一半、胡亂塗寫的字，到底代表什麼，或你當時急著需要再次確認的是什麼。填補筆記中的空缺，然後指出哪處你可能要做後續採訪。